Los controles internos son procesos implementados por la gerencia para ayudar a una organización a operar de manera eficiente y efectiva para lograr sus objetivos. Los gerentes a menudo piensan que los controles internos son de la competencia y responsabilidad de los contadores y auditores. El hecho es que la administración a todos los niveles de una organización es responsable de garantizar que los controles internos se configuren, se sigan y...

Los conflictos de interés surgen cuando los funcionarios o el personal se benefician, ya sea directamente o indirectamente, a través de socios comerciales o familiares, de la concesión o contratación de fondos de la subvención. Se alienta a los beneficiarios a evitar conflictos de interés en la medida de lo posible. Cuando surgen conflictos de interés, los beneficiarios deben identificarlos, divulgarlos y gestionarlos conforme a las normas y...

Este boletín destaca la importancia de la administración y supervisión efectivas de los beneficiarios indirectos o secundarios por parte de los beneficiarios que reciben fondos de la Oficina de Planificación y Desarrollo Comunitario (Community Planning and Development - CPD) del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos. El 26 de diciembre del 2013, la Oficina de Administración y Presupuesto emitió una guía revisada bajo 2...